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| 继续完成2013年工作要点要求完成，但尚未完成的工作任务
| | 1、成立医学科学院筹建小组，草拟筹建方案；2、解决人员、办公场地等运转基本问题；3、举办节俭的挂牌仪式
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| 学习贯彻党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面推进新形势下党的建设
| 5、继续抓好党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记系列讲话精神，加强理论武装
| 1、制定有关习近平总书记系列重要讲话精神的学习计划；2、完善学校党委理论中心组学习制度；3、探索建立二级党组织理论中心组学习制度；4、开展中层干部“一月一讲”培训活动
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6、进一步加强党的基层组织建设，发挥好战斗堡垒作用
| 1、举办各级党务工作者培训班；2、结合第六次全员聘任，力争配备若干名专兼职党建组织员。3、择机成立党课教研室，设立党建研究课题；4、办好4期入党积极分子培训班，邀请校内外专家到校讲党课。5、组织党建工作交叉检查，以查促建。6、严格按照上级文件精神，控制党员发展数量，提高党员发展质量
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7、巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，继续抓好作风建设
| 按照“两方案一计划”要求每两个月督促相关部门抓好整改，并网络反馈整改落实情况；完成省委第十督导组安排的任务
| | | | 党办、组织人事部、纪检监察审计室、宣传新闻部、各党总支
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| 1、就召开党代会的相关事宜向上级党组织请示；2、合理制订会议方案并抓好落实；3、高质量完成党代会报告
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| | | 1、组织好书记碰头会和书记校长碰头会；2、做好书记校长碰头会工作任务安排；3、及时督促会议提出的各项工作任务的落实
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10、加强领导班子成员的团结建设，认真履行领导班子《团结公约》
| 1、领导班子重温《团结公约》；2、督促《团结公约》相关规定的落实
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| 1、制定章程文本讨论稿；2、开展专家咨询；3、征求意见；4、出台学校章程
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12、遵循高等教育特点和规律，发挥科研和人才聚集高地优势，开展高校如何服务地方的相关调研活动
| 1、制定工作方案；2、开展调研活动；3、形成调研报告
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| | 13、力争把“申大”工作列为我省教育重点工作，争取得到上级政府部门的大力支持
| 1、撰写申请报告；2、加强与上级有关职能部门的沟通
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14、制订2014～2018年“申大”项目建设计划，并切实抓好落实
| 1、制定工作方案，明确各年度工作要点；2、制定落实方案并督促落实
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| | 15、探索建立以教授为核心的民主管理制度，争取形成“教授治校、全员参与、激发活力、民主决策”的良性机制，推动人事管理、本科教育、科研管理、学位与研究生教育、医学教育和全面推行后勤社会化等改革
| 1、牵头协调组织人事部、教务部、科研部、研究生部等部门制定人事管理、本科教育、科研管理、学位与研究生教育、医学教育和全面推行后勤社会化等相关改革方案；2、根据改革方案组织实施
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| 围绕中心，服务大局，抓好宣传、保密、统战、共青团、工会及妇联工作
| 16、进一步贯彻落实《海南医学院关于进一步加强党外代表人才队伍建设实施方案》，做好党外人才队伍建设工作
| 1、在第六次全员聘任工作中，做好党外干部任职选拔推荐工作，提高党外人士任职比例；2、加强党外代表人士培训、培养工作
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| 1、制定侨情调研工作方案并开展调研；2、撰写调研报告、完成侨情数据库建设
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| 围绕中心，服务大局，抓好宣传、保密、统战、共青团、工会及妇联工作
| | 1、落实好党委成员重点联系党外代表人士和民主党派基层组织安排表；2、及时了解党外代表人士工作、学习、生活等情况；3、督促各党总支联系好党外代表人士
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19、加强民主党派自身建设，充分发挥各民主党派等智力密集、人才荟萃的优势，加大各民主党派和无党派人士参与学校民主监督、民主管理的力度
| 1、抓好各民主党派的基层组织建设；2、落实党外代表人士列席党委会、院长办公会及干部例会制度；3、鼓励党外人士建言献策
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20、加大学生利益相关者参与学校民主监督、民主管理的力度
| 1、出台大学生利益相关者参与学校事务管理有关制度；2、认真落实好相关制度；3、年终做好总结
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| | | 认证落实《海南医学院临床医学专业认证工作方案》和《海南医学院临床医学专业认证工作进度表》提出各项任务
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| | | 从科研人员体制，科研机构管理，科研项目管理，科研平台体制，科研激励机制等方面，和相关部门协作，出台科研管理体制机制改革方案
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23、探索科研及人才激励新模式，遴选首批PI，加强PI团队建设，试行PI运行管理
| 1、根据PI遴选方案，首批遴选2～4名PI，由组织人事部与PI签订工作协议；2、督促协作部门保障PI运行顺畅，为进一步推进更为灵活的PI运行管理体制积累经验
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24、改革现有的科研项目及经费管理办法，加强二级单位的科研管理
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| 1、与每位科研人员签订科研诚信责任书；2、认真落实研诚信有关管理制度；3、设立科研失信网上曝光台,加强二级单位对科研项目的监管
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| | | 1、做好前期论证，科学制定实训楼规划布局，制定实训楼建设整体进度和搬迁方案；2、组织好各级科研实验室及科研平台的搬迁工作
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28、建好实训楼和三个中心，进一步改善我校实践教学硬件建设，最大限度满足各专业实践教学需求
| 1、做好前期论证，科学制定实训楼规划布局，制定实训楼建设整体进度和搬迁方案；2、组织好各级科研实验室及科研平台的搬迁工作
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29、提升我校科研生物安全水平，提升科研平台服务功能
| 1、加强生物安全的教育和管理，在此基础上，结合实训楼搬迁，规划实验动物中心的建设；2、规范实验动物的管理，力争小动物的饲养和使用达到国家规范
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30、出台相关管理制度，提高科研仪器设备使用率，提升科研平台服务功能
| 1、引进科研平台预约软件，加强平台服务功能，提高科研设备的使用率；2、调研现有科研仪器设备使用情况，出台相关管理办法
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32、确保未来五年科研人才引进和PI有基本的研究条件
| 落实持续改善科研条件的经费投入，确保科研设备和平台面积能够满足科研需要
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33、争取重大科研项目申报有新突破，国家立项资助项目及资金增长10%，三大检索收录文章较2013年增长10%
| 出台并落实好激励政策，激发二级单位及科研人员的科研积极性
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34、培育高水平科研成果，在省部共建实验室方面有所作为
| 1、配合“申大”，调研我校科研的现状，出台培育高水平科研成果的方法；2、制订并组织实施好建立省部共建实验室的可行性方案
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35、进一步强化二级单位学科发展水平、人才队伍建设、科研平台发展、入校经费以及效益指标等因素，确保招生计划向有国家级科研平台、有重大科研项目和重大科研成果的学科倾斜，向知名教授和优秀博硕导师倾斜
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| | 36、确保朱宁文博士“再生医学及组织工程研究中心项目”建设取得阶段性成果
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| 1、根据教育部2014年研究生招生工作办法，制定我校相关招生录取细则。（4月底前）；2、严格执行招生规定，做到政策公开、复试录取信息网上公开；3、完成学术型硕士研究生导师遴选。（7月份）；4、申报专业学位招生计划，完成网上报名（9月份）
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| 1、完善学校、研究生职能部门和培养单位三级管理机构；2、成立学位评定委员会和研究生教学督导组
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40、做好一级学科学位授权点下的二级学科自主设置与调整工作
| 1、自主设置的目录内二级学科、目录外二级学科、交叉学科，纳入学校学科建设规划；2、根据经济和社会发展对高层次人才的需求，适时调整学科设置；3、增设或调整目录内二级学科，须结合学校学科特色和人才培养的具体条件，制定动态管理，进行必要性、可行性论证
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| 1、做好专业学位研究生招生、培养准备工作，完成专业学位研究生导师遴选（7月份）；2、申报专业学位招生计划，完成网上报名（9月份）
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| 1、制定《海南医学院研究生学位论文开题的规定》、《海南医学院研究生学位论文的写作要求与规范》等文件；2、修订《海南医学院研究生学位论文学术不端行为检测和处理办法》
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43、启动留学生研究生教育工作,争取专业博士培养有所突破
| 1、学习考察兄弟院校留学生研究生教育工作经验；2、申报留学生研究生教育资质；3、争取开展专业博士培养工作
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| 1、加强与上级职能部门沟通；2、做好专科医师培训基地办学各项准备工作
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| | 45、加大“专业综合改革试点”项目建设力度，强化专业办出特色，争创一流
| 增加校级“专业综合改革试点”项目立项，为国家级、省级申报进行储备
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47、启动护理学、口腔医学、中医学等专业认证准备工作
| 做好三个需要认证专业认证指标体系的学习及条件建设，并按条件进行接受认证排序
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48、确保环境科学、应用统计学两个新办专业通过省学位办验收
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51、通过校内新增津贴差异化分配对教考分离实行一票否决制，激励和引导全体教师开展学生考试实行教考分离改革
| 将教考分离与校内差异化津贴分配方案挂钩，在各专业主要课程中全部实施教考分离
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52、继续做好“卓越医师培养创新班”实验班各项工作及品牌教师评选工作
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53、继续做好“全英班”实验班各项工作，拓展留学生MBBS授课，建立英语授课教师遴选、激励与培训机制
| 1、继续加强“全英班”各项工作，确保“全英班”学生成绩较普通班显著提高；2、年内获得MBBS英语授课资质；3、建立英语授课教师遴选、激励与培训制度并组织实施
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54、加强汉语水平等级考试网考考点（HSK）基础建设
| 1、制定并落实好考点管理制度；2、配齐考点基本设施及设备，达到HSK基本要求
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55、加大在校大学生开展创新创业训练的支持力度，提高大学生解决实际问题的实践能力和创新创业能力
| 进一步落实好激励大学生开展创新性实验项目的激励政策
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56、建立健全本科教学状态数据、教学质量年度报告发布制度
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| | 57、完善教学质量监控及评估体系建设，特别是进一步完善留学生课程教学质量督导体系，严格执行教学质量标准，提高留学生培养质量
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| 1、加大培训力度，提高教师授业水平；2、全英班学生学习成绩较普通班成绩显著提高
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| 积极与美国库克中心、澳大利亚昆士兰大学洽谈合作办学院的具体事宜，签订合作协议
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60、加强教学基地建设，组建附属中医院、附属口腔医院
| 完善相关基地建设文件，加大对教学基地投入，规范教学基地教学工作，创造条件组建附属专科医院（附属中医院、附属口腔医院）
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| 建设好实验室信息管理平台并投入使用，使教学实验室的管理规范化及数字化，促进实验室开放、计算机辅助实验教学的开展
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62、致力于学生岗位胜任力的培养，充分发挥教育信息化在促进医学人才培养模式中的作用，加强学生自主学习等能力及综合素质培养，开展考研辅导、执业资格考试全员辅导，力争四六级通过率提高5～10%
| 1、采取立项建设的方式，建立各专业岗位胜任力模型；2、按照国家教育信息化试点单位建设方案进行建设；3、开设考研辅导班；4、执业医师考试辅导于第十学期系统化进行；5、继续进行英语提升项目，开展大学英语四六级考试“网考”，增加学生考试机会
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63、本年度毕业生执业医师考试通过率比上年提高10%以上，毕业生考研率提高10～20%
| 1、通过将执业医师考试内容纳入教学内容、“三段式”考试改革、执业医师考试辅导等手段力争执业医师考试通过率大幅提高；2、通过考研辅导、考研动员等方式大幅提高考研率
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64、认清当前高职高专和成人学历教育形势，在办学规模、经济效益与教学质量三者关系中，正确处理好基础与核心、数量与质量的辩证关系，力求达到规模、效益与质量在适度原则上的统一
| 探索我校的成人教育规模、效益和质量之间的关系，协调三者发展水平，制定相关协调机制，并组织实施
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| | 65、采取有效措施,切实强化教学质量管理和学生管理, 不断完善高职高专和成人学历教育质量保障体系，全面提高高职高专和成人学历教育的教学质量,推进高职高专和成人教育可持续良性发展
| 1、执行好2014版成教教学计划；2、出台有关政策，提高成人学历教育的到课率，高职高专学生升本率、就业率较去年提高10%
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66、继续实施招生“阳光工程”，严格执行招生工作责任制和责任追究制，确保招生工作公开、公平、公正
| 按教育部相关文件要求，制定我校招生管理办法、招生工作方案加以落实
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67、实现招生工作常态化，以“冲一本、踩浪尖”为核心理念，以招录优质生源为首要任务，想方设法使我校所有医学类专业在海南争一本招生，其他省份有新的突破
| 1、设立专门机构、配备专职人员、加大宣传力度，实现招生工作常态化；2、加强与上级部门沟通，力争我校所有医学类专业在海南一本招生，其他省份有新的突破
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68、扩大留学生招生范围，着力提高生源质量，计划招收留学研究生，探索符合我校实际的留学生教育规模
| 1、制定留学生招生管理制度并严格组织实施，严把生源质量关；2、积极联系相关职能部门，制定适合我校的留学生教育计划及培养方案，论证规模效益
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69、加强与国外大学的合作，增加全英班学生与国外学生的交换项目
| 1、增加1～2所国外高校合作项目；2、交换生数量较2013年提升20%
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| | 70、积极推进学校岗位设置工作，不断深化人事制度改革，尽快完成第六次全员聘任工作
| 按照校党委工作部署，稳妥推进岗位设置及第六次全员聘任工作
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71、深化改革考核分配制度，尊重教学科研规律，实行以“能力+业绩”为导向的考核办法，探索年度考核与聘期考核相结合的考核管理办法
| 出台考核管理指导意见，各二级单位根据实际情况，制定本单位考核实施细则
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| | 72、二级单位根据本单位的总体工作任务，细化各岗位任职条件，量化各岗位考核标准，调整不同专业技术职务和岗位分级聘用的评审侧重内容，强化对教学环节要求，制定各类岗位最低工作量标准，明确各类岗位承担的具体工作任务，实行岗位分类聘任，强力推行差异化分配，进一步优化绩效关系
| 在完成二级机构负责人聘任工作后，出台相关指导方案，全面下放权限，将三级机构设置、人员聘用、人才引进等人事权下放，指导二级单位推进校内津贴分配、博士生招聘等相关工作
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73、建立和完善二级学院民主决策形式与要求，探索建立二级学院专家、教授委员会以及巩固党政联席会等决策形式，明确责任追究与监督机制，完善公开制度，保障教职员工的知情权、参与权
| 1、对《海南医学院党政联席会议制度》的执行情况进行检查；2、通过调研，探索建立二级学院专家和教授委员会决策机制
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74、构建薪酬与业绩紧密挂钩的差异化分配机制，在总体执行现行校内津贴分配方案基本不变的基础上，加大二级单位分配自主权，根据教职工个人业绩情况，对新增校内津贴实施差异化分配，兼顾效率与公平，注重绩效、打破平均、奖勤罚懒，实现多劳多得、优劳优酬
| 1、出台校内津贴差异化分配方案（试行）及二级单位差异化分配指导性意见；2、督促各二级单位制定20元/分的差异化分配方案及实施
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75、进一步优化报账流程，简化手续，优质服务。落实好“财权与事权相配套”，加大预算执行力度，注重预算执行的绩效评价
| 1、梳理报账流程，召开各院系报账人员座谈会，研究简化报账审批手续，继续践行报账10天内付款承诺，执行“五先五后”资金支付程序；2、按季通报预算小组执行情况，落实好预算执行进度和预算安排相挂钩制度；3、做好财权下放与监督相结合，适时开展财政重点项目的绩效评价，发挥资金的使用效益
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| | 76、争取财政经费比上年增长10%，为教学科研、临床专业认证和“申大”工作提供资金保障
| 1、做好财政、教育、发改等上级部门沟通协调工作，认真研究国家及省财对教育的投入政策，找准目标方向，抓住信息，争取中央及省财专项资金，为教学科研、临床专业认证和“申大”工作提供资金保障
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77、广辟融资渠道，争取地方政府债券和期限长、利率低的银行贷款及外国政府贷款，为在建项目提供资金保障
| 1、抓住2014年地方政府债劵申报的契机和财政贴息贷款政策，积极储备申报项目；2、与国开行、建行、交行、光大等银行洽谈长期、低息、信用、无抵押贷款，解决在建的研究生楼、第五期学生公寓、三个中心楼建设项目资金
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78、做好资金计划管理，提高资金使用效益，真正做到理好财、用好钱、服好务
| 1、按职代会通过的预算，做好资金使用计划，合理调度安排好资金，避免资金闭置或缺失；2、对工程项目和超定额使用资金需办理事前审计；3、严格执行大额资金和预算外资金上会和会签制度，把有限的资金用在刀刃上
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| 深入实施“人才强校”战略,不断提升人才队伍整体素质
| 79、继续实施“人才强校”战略，继续做好人才调研工作，修订和出台人才工作相关政策和制度
| 1、出台人才需求发布相关管理办法，充分利用现有资源和宣传平台，完善人才需求发布机制；2、完成人才队伍建设专项调研
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80、提出人才引进硬指标，出台人才招聘实施办法，做好人才招聘工作；不断拓宽引才引智渠道，加大“千人计划”等高层次人才的引进力度
| 分析现行人才招聘工作存在问题，修订人才招聘实施办法，根据“申大”相关人才队伍建设年度任务做好人才引进工作
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81、试行人才激励政策，完善人才引进遴选、考核、评价机制
| 在调研国内高校具体做法的基础上，制订人才引进实施办法和相关实施方案及制度
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| 制订2014年我校师德建设主题活动实施方案，按方案操作
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83、修订人才引进实施办法，做好人才引进工作，争取完成“填平补齐”工作，加大高层次人才和学科带头人的引进，注重“培养-引进-培养”的模式
| 1、出台人才引进实施办法；2、在人才调研的基础上，加大人才引进力度，开展校园招聘与重点人才引进相结合的人才引进工作
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| 深入实施“人才强校”战略,不断提升人才队伍整体素质
| 84、完善各类人才团队建设制度，努力提高骨干人才待遇，进一步推进PI制等人才激励政策
| 1、出台新进教师“2+3”培养计划及“五年阶梯式”人才培养计划 ，完善各类人才团队建设；2、出台《海南医学院师资培训实施细则》，鼓励在职攻读硕博士
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85、制订切实可行的各类人员国内外培训方案，确保位一线专业技术人员都有一次外出培训和学习的机会。做好暑期培训工作，选送优秀管理干部外出学习
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86、遴选并资助22名专任教师以及选拔部分优秀留校本科毕业生免费攻读澳大利亚昆士兰科技大学博士学位和硕士学位
| 根据QUT录取标准，遴选并资助专任教师及优秀留校毕业生免费攻读学位
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87、坚持新进本科生三年内未考取硕士学位的人员辞退制度
| 1、修订《海南医学院新进人员管理办法》，明确相关要求；2、与新进人员签订相关合同
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| 根据《海南医学院班级导师管理办法》积极组织各二级院系部开展对本单位班级导师的选聘、管理和考核工作
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90、鼓励和支持辅导员由“实践型”向“实践研究型”转变
| 1、选送辅导员骨干到知名高校参加辅导员工作培训或交流学习；2、组织开展辅导员工作能力和水平系列培训；3、组织未获得职业指导师、心理咨询师证书的辅导员参加相关的培训和考核；4、鼓励辅导员读取硕士、博士学位；5、鼓励辅导员参与科研活动以及论文发表
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91、加强辅导员队伍建设，使辅导员全面回归本职岗位
| 1、落实辅导员队伍建设相关文件精神；2、进一步完善辅导员考核机制，充分发挥辅导员评价考核的激励作用；3、按照《高等学校辅导员职业能力标准（暂行）》要求，构建和完善辅导员培训体系，加大辅导员专业化、职业化、专家化培训力度，着力提高辅导员的素质和能力
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| | 92、积极转变辅导员工作模式，使辅导员成为大学生的楷模和人生导师
| 进一步强化辅导员工作的岗位职责，转变现有的辅导员工作模式，配合班级导师制度，使辅导员有更明确的工作方向，在理想信念、创新创业、科学研究、社会实践、志愿服务、国际交流等方面为学生提供更好的服务与规划，真正成为大学生的楷模和人生导师
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93、实行辅导员工作目标责任制，抓好学生思政教育和日常管理工作
| 1、科学制定辅导员岗位工作目标；2、年初与每位辅导员鉴定工作目标责任书；3、年终检查完成情况，并进行评价
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94、围绕校训和培养目标要求，以对学生的一生负责的责任感，继续深化学生理想信念教育
| 1、进一步提高思政治理论课教学效果；2、充分利用周一早会、主题班会、文明礼貌月活动及团学活动等平，开展形式多样的弘扬主旋律的主题教育活动
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95、进一步开展以立德树人为目标的教育实践活动，引导学生树立社会主义核心价值观，培养正确的人生观、价值观和择业观
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96、加强尊师爱校教育，建设先进、积极、健康、向上的毕业文化，强化母校情结
| 1、落实《海南医学院毕业生离校管理规定》，实现毕业生文明离校，安全离校；2、通过毕业照拍摄、“为母校种下纪念树”等活动，对毕业生进行尊师、爱校教育，增进毕业生对母校的感情；3、通过毕业生问卷调查、“学风建设之我见研讨会”等形式，征求毕业生对学校教学、科研、教育管理等工作的意见和建议，加强他们与学校之间的交流和理解；3、举办隆重而热烈的毕业生典礼，组织庄严的毕业生宣誓以及授帽仪式；4、举办“师长送我上征途”校领导、老师寄语活动，对毕业生今后的工作学习提出新的期望和要求；5、举办“影中校园”摄影大赛作品展等一系列活动，让毕业生留下最美的记忆，让他们永远记住母校别样的情怀和温馨
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| | | 1、办好第八届大学生科技文化艺术节；2、深入开展大学生“三走”活动；3、组织好“创青春”系列创业竞赛活动；4、办好校园“十佳歌手”大赛；5、组织好共青团主题团日活动
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| 以PBL、自主学习为核心，强化形成性评价实施，逐步改进学习方法、学习态度
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| 1、落实好《海南医学院学生诚信教育实施意见》。加强学生诚信教育，引导学生树立诚信为本的思想观念，促使学生明确学习目的，加强自我约束能力，从而营造主动学习、勤奋进取、健康向上的氛围，培养诚实守信的合格大学生；2、严格学生的违纪处理、帮教、撤销程序
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| 1、继续加强外语小班化教学；2、提高教师外语教学水平；3、加强“四、六级英语”考前辅导；4、开展英语教学改革
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101、继续加强心理健康教育，争取建设学生特色成长辅导室和学生素质拓展综合训练场
| 1、继续办好心理健康月活动，开展新生入学适应性心理团体辅导；2、进一步提升学生心理咨询工作质量；3、举办新生班级心理委员培训班；4、加强《大学生心理健康教育》课程建设，提高教学水平
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102、加强奖助学金体系建设，实现特困生助学金发放全覆盖
| 1、继续坚持思想政治教育与解决实际问题相结合的原则，做好对贫困学生和学习困难学生的关怀教育工作，公平公正的评评选出国家、海南省以及学校的各类奖助学金；2、协调有关部门为贫困学生提供充足的勤工助学岗位；3、进一步关心贫困学生的思想与学习状况，加强对贫困学生的自立、自强及感恩教育；4、积极组织学生参加城镇居民医疗保险，使这项利国利民的好政策落到实处；5、做好《海南医学院新生入学绿色通道实施办法（试行）》，不让一名学生因贫困而失学
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104、结合后勤社会化，进一步完善和强化学生宿舍的管理
| 1、进一步督促好辅导员下宿舍制度；2、继续发挥学生会自检会的作用，做好学生宿舍卫生的检查评比工作；3、继续开展好每年一次的学生星级宿舍评选活动；4、经常性的召开各种类型的座谈会，征求意见会来收集学生意见并反馈给相关部门；5、严格执行《海南医学院学生公寓管理规定》以及《海南医学院学生控烟暂行规定》
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105、进一步加强留学生的教育和管理，不良事件减少50%以上
| 1、严格执行留学生相关管理制度；2、建立问题学生重点督导机制，做到防范于未然
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106、以提高学生岗位适应能力和就业竞争力为目标，积极引导学生彻底改变就业理念
| 认真开展好毕业生毕业教育，做好学生就业观教育，进一步推进就业指导课和创业教育课的实施
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107、继续加强毕业生就业信息化建设，努力拓宽毕业生就业渠道，以考取研究生作为促进就业的一个重要渠道，不断提高就业质量
| 1、办好就业信息网；2、办好各类型人才交流招聘会；3、建立相对固定的就业市场网络，通过校企合作，实施定单教育、委托培养等措施，不断提升就业质量和就业率；4、出台政策引导鼓励学生考研
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108、以毕业后规范化培养、取得执业资格为导向，抓好毕业生就业创业孵化基地建设
| 1、确保海南医学院琼海创业孵化基地暨琼海尚海医口腔门诊部及海口口腔门诊正常运行，不断探索以创业带就业的新路子，使基地实现可持续发展；2、开设SYB、KAB创业培训课程；3、开展好学生全员救护培训；4、管理好执业医师培训班，力争通过率达80%
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109、落实“双困”毕业生优惠政策，为其提供100%的就业机会
| 1、下发《关于做好就业困难毕业生就业援助工作的通知》，并为残疾毕业生、家庭困难和就业困难毕业生推荐工作；2、组织低保家庭毕业生领取省低保家庭毕业生求职补助；3、组织贫困学生参与勤工助学，为贫困毕业学生办理生源地贷款
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| | 110、确保本科毕业生年底就业率持续保持96%以上
| 1、针对毕业生组织多家用人单位来我校招聘，帮助多名毕业生顺利就业；2、组织企业家、卫生厅专家进行就业指导讲座；3、走访省内外多家用人单位，大力推荐毕业生
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111、加强对毕业生在形势政策、就业创业观念与技巧、职业生涯规划等方面的指导，以良好的就业率提高我校的社会影响力
| 1、加强学生职业生涯规划、就业指导的课程建设，探索创业教育和推进普及SYB（创办你的企业）和创业实训（全球模拟公司创业培训）创业教育和培训；2、开展学生就业通识技能培训，帮助学生甄别虚假就业信息，提升学生就业安全意识和就业竞争力
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| | 113、确保实训楼、全科医生临床培养基地、临床技能培训中心、执业医师考试中心保质保量按期完工，确保第五期学生公寓、研究生楼等项目年内建成并投入使用
| 1、确保各项工程建设资金及时到位；2、尽快办结“两证”；3、尽快完成城西校区新增项目供电设备建设并正常供电；4、工地实行每周例会制度，督促施工单位严格按照施工进度计划完成任务，加强现场监督和管理
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114、确保GLP项目迁址国家高新技术开发区等项目年内开工
| 1、确保政府资金到位的前提下；2、GLP项目迁址国家高新技术开发区，项目12月底前开工建设
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115、确保国际教育大楼、水上应急救护培训中心（游泳池）获得省政府批准立项建设
| 1、加强与上级部门的沟通，尽快落实国际教育大楼、水上应急救护培训中心（游泳池）获省政府立项，并争取年内开工建设；2、做好项目各项审批准备工作
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| 1、选好设计院；2、完成用水用电总体规划方案设计；3、按规划分步实施。2014年完成水电的总体规划方案，完成南区给水工程改造，满足南区项目用水需求；在保证资金的情况下，完成第二开闭所和外接高压电缆及设备工程；完成经济适用房Ⅰ期的高压施工；2017年，待经济适用房三期完成前，将高压电接进，完成整个城西校区高压用电施工
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| | 117、以精神文化、物质文化和制度文化建设为主要内容，科学规划、统筹安排，推动建设独具风格特色、节约型、生态环保的花园式学校
| 1、结合景观与总平面设计，尽可能增大绿化面积，校区总体绿化率达到40%，改善用地内生态环境；2、发展绿色建筑，新建建筑严格执行国家及省市的建筑节能标准，大力推广应用建筑节能新技术；加大既有建筑节能改造力度。3、大力推广应用先进的节能、节水技术和产品；4、创导文明、节约、绿色、低碳的消费模式。开展节水型单位建设，在落实资金的情况下，实施用水设备节水改造；积极开展废旧纸张、电池等物品回收活动，严格落实节能产品优先采购和强制采购有关规定；５、加强用电、用水、用气和用油等能源消耗的计量、统计和分析工作６、建立健全能源资源管理体系，完善节能规章制度，开展能耗、水耗定额管理，强化空调、照明、办公设备等日常管理；加强工作车辆使用及油耗管理；宣传节约理念，提高节约意识
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118、抓好校园及周边综合治理工作，完善各项应急机制，确保安全和稳定
| １、根据需求及时召开维稳会议，部署工作；２、继续加强教学楼、实验楼、图书馆、宿舍、食堂等重点部位安全隐患的排查工作；３、重大节日及关键期间实施专人24小时值班及零报告制度；４、继续落实校园周边安全排查月报制度；５、加大对安保人员的业务培训
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119、强化校园安全工程，完善人防、技防体系建设，实现校园视频监控系统全覆盖，确保校园安保案件明显下降
| 1、完成全校视频监控系统，与现有监控系统联网，实现校园全覆盖；2、根据学校安保实际需要，监督物业公司合理、科学设置安保岗位，并保证合格人员到位，发挥作用；3、校园安保案件较2013年下降50%
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120、继续完善校园绿化、道路、路灯、楼道、卫生、消防、饮水等基础设施的建设和改造
| 以物业管理公司和后勤服务公司为主，按月排查校园基础设施缺损情况，并及时修复。国资部将全力配合工作
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| 根据国家、省有关最新规定，实行公车改革，并解决私车公用问题
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124、保障校本部和附属医院的交通车，开通附属医院至国兴校区穿梭巴士
| 1、保障城西校区至龙华区交通车正常运行；2、开通附属医院至国兴校区穿梭巴士
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| 根据《海南医学院创建节约型公共机构示范单位工作方案》和《海南医学院创建节约型校园2014年工作任务分解表》要求，加强监督检查，在资金保障的情况下，按时完成我校2014年节能减排工作
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126、争取全面完成后勤社会化工作。理顺管理体制，加强后勤社会化监督管理，全面提升服务水平
| 1、彻底解决学校临时用工存在的遗留问题；2、加强监管，确保物业服务水平达到合同要求
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127、充分发挥资产经营有限公司作为对外合作的防火墙作用，做好经营性资产划转工作，发挥合作项目对学校发展的反哺作用，确保国有资产保值增值
| 根据上级有关文件要求，由学校组织对所有的可经营性资产依法开展清产核资、资产评估，并将清产核资结果报上级主管部门审核和报国有资产管理部门确认，将学校所有的经营性资产划转到资产公司，由其负责经营和管理，代表学校签署对外合作项目
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128、厉行勤俭节约，反对铺张浪费，确保“三公”经费继续下降
| 严格执行《海南医学院公款报销接待费用实施办法（试行）》、《海南医学院因公出国（境）暂行管理办法》、《海南医学院公务用车配备和使用管理办法》，确保三公经费只减不增
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| 1、完成电子政务系统软硬件建设；2、举办相关使用技术培训班
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| 严格按照低值易耗品管理办法等相关制度执行，做好保障工作
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132、加强对“三重一大”事项决策和执行的监督、检查和落实
| 1、编制《海南医学院2014年行政工作要点任务分解表》并公示，2、及时跟踪督办各项事宜
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| | 133、完善资产管理办法，摸清学校家底，防止财产流失
| 加大资产管理力度，分级管理、专人负责，定期或不定期地组织固定资产清查盘点，确保物、卡、帐相符
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134、抓好办学理念整合、情感激励、价值观引导和制度规范工作
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135、在调研在先、科学论证的基础上，完成学校文化建设和发展规划纲要的编制，并启动文化建设相关项目，分步实施，整体推进.、分步实施以图书馆文化建设项目为重点的校园文化建设项目
| 1、在第一轮广泛征求意见的基础上，对《规划纲要》进行修改；2、召开第二轮座谈会，再次广泛征求意见，形成征求意见稿，提交文化建设与发展规划编制工作领导小组审议、修改，形成送审稿，提交党委会审定、实施；3、将《规划纲要》目标任务分解，形成精神文化、物质文化、制度文化和行为文化建设具体项目及年度工作任务，启动以图书馆文化建设项目为重点的部分文化建设项目，分步实施，整体推进
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136、重视校友工作，开好校友大会，做好校友会换届工作，成立校友基金会，使校友工作真正产生效益
| 1、完成校友会正常年检工作；2、在11月底前召开校友会理事会议，12月底前召开第二届校友大会，完成换届工作；3、成立校友基金会
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| 1、制定《校史馆建设工作方案》和《校史馆建设具体任务分工表》；2、召开相关会议，部署校史馆建设工作；3、完成校史馆展示内容资料的收集、整理、归类；4、对展厅进行设计、施工；5、培训讲解员；6、根据校史馆展板设计方案，制作校史馆网站
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138、开展阅读推广和学科服务工作，拓宽服务领域，丰富服务内容，创新服务方式，为广大师生提供优质服务
| 1、积极开展新书宣传、读书沙龙、专题讲座、知识竞赛等阅读推广活动，丰富学生文化活动，促进学生广泛阅读；2、组织学科服务小组下基层宣传图书馆资源与检索培训，提高文献资源的知晓度和利用率；3、围绕专业特色、科研课题、重点课程开展主动的文献信息推送服务；4、建立资源导航，按我校重点课程、学科统计出相应院系的图书资源做重点推荐；5、制定切实可行的与岗位职责挂钩的考核办法，通过绩效管理，推动服务纵深发展
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| | | 1、成立由主管校领导牵头的机构知识库建设领导小组，网络各有关职能部门，划块分工，以确保所规定的收录内容分期分批收集入库；2、完善“机构知识库”系统软件平台建设；3、加强“机构知识库”科学管理，制定“机构知识库”资料呈报、收缴及开放存取等相关管理制度，加强对数据库平台建设的检查督促
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| 1、梳理学校各专业尤其是研究生教育所需馆藏情况，合理分配各类文献采购经费比例，加强新办专业、外文文献资源的补充；2、结合教育厅开展的“特色培育工程”,根据学校确定的特色专业，强化相应的特色馆藏建设
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| | 141、传达学习十八届中央纪委三次全会、省纪委六届三次全会、教育部党风廉政建设视频会议和省教育系统党风廉政建设会议精神
| 1、在党委会、理论中心组、干部例会上组织学习；2、制订海南医学院《建立健全惩治和预防腐败体系2013～2017年工作规划》；3、全力推进2014年惩防体系建设各项工作任务的落实
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| 1、签订《党风廉政建设责任书》；2、加强监督检查；3、落实考核评价机制
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| 1、进一步完善“三重一大”决策机制；2、全力推进廉政风险防控工作，防范于未然
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144、进一步加强对干部选拔任用、人事聘用、招生、考试、招投标、物资采购、厉行节约等事项专项监督检查
| 完善监督的内容、方式、流程等规范化建设，将不该管的工作交回主责部门
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| 完善信访工作流程，加大对实名举报情况的调查了解力度
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| 配合上级部门，开展新形势下高校权力运行的监督机制的调研
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147、进一步完善对重大决策部署落实情况的监督检查
| 1、对2013年三个重大决策部署监督检查的情况进行总结；2、研定2014年实施监督检查的项目
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| | 148、进一步加强廉政宣传教育，推进廉政文化进校园活动
| 1、组织党委中心组专题学习；2、安排反腐倡廉专题的基层集体学习；3、开展社会主义核心价值观系列活动；4、结合“七一”，开展党风宣教系列活动；5、在师德建设和学术诚信体系建设中，强化反腐倡廉教育
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| | 149、继续坚持把增加收入和改善住房作为重点民生大事来抓，增强学校对人才的吸引力。不断开源节流，拓宽经费渠道，增加津补贴的投入，建立津补贴正常增长机制，确保教职工收入增速高于去年
| 1、落实将校内津贴分值标准由85元/分提高到平均100元/分，职工午餐补助标准提高到12元/天；2、确保津补贴正常增长机制得以落实
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150、创造条件确保一期经济适用房上半年入住，二期经济适用房上半年开工
| 与海口市相关部门沟通，办理土地增容手续及规划许可证和施工许可证，完成竣工验收工作
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| 与合作方协定补充协议，积极做好后续工作，争取职工年底前入住和拿到房产证书
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152、关注困难群体，创造机会和条件为他们排忧解难
| 建立困难职工档案库，积极采取有效措施解决其实际问题
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| 加强对外交流，深化各方合作，为学校科学发展营造良好外部环境
| 153、通过区域合作、校企合作、校际合作等方式及合作培养、师生交流培训和会展活动等形式，加强中外合作项目申报与管理，进一步加强对外交流合作平台和服务地方经济发展平台建设
| 1、挖掘各类资源，“走出去、请进来”，加强与国外、国内发达地区的名校、名企联系合作；2、做好对外交流合作平台搭建工作
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154、加强与各方面的主动沟通，做好桥梁作用，做好对外工作，扩大学校的影响力
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155、推进管理体制创新，引导二级学院更积极主动加大国际化投入，全面提升国际交流与合作水平，将国际交流工作深度融入学校学科建设和“申大”的总体目标
| 1、探索适合我校的外专工作管理体制创新；2、为相关处室、二级院系部国际交流做好服务
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| 加强对外交流，深化各方合作，为学校科学发展营造良好外部环境
| 156、建立系统的海外校友及驻外使领馆资源信息库，挖掘海外校友和驻外使领馆资源潜力，推动我校高质量、实质性国际合作与交流的发展
| 加强海外优秀校友的联络工作，与外事、统战配合逐步建立海外校友和驻外使领馆的信息资源库，探索国际合作项目
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157、稳步推动国际合作与交流重点项目，分步骤、有重点地支持高端的国际学术交流和学术会议
| 1、遴选优秀专家参加国际相关高端学术会议及学术交流活动；2、承办或协办高端的国际学术交流和学术会议1～2个
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158、做好外国智力引进工作，加大引进海外高层次人才的力度，努力拓宽以合作研究、学术交流、联合培养以及工作任职等多种形式的引智渠道，争取更多的国际合作资源
| 1、制定“国外引智”工作方案，组团赴美国等发达国家开展引才工作，依托猎头公司，加大人才引进力度，力争引进1～2位海外高端人才；2、制定激励政策，确保国际合作交流工作顺利完成
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159、建立较规范的专家管理规定，加强对院系聘请的各类专家工作的指导与管理。在专家的聘任、在华居留等涉外方面严格执行程序，严格把关
| 根据上级有关规定，出台我校外国专家管理规定，并严格执行
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160、认真执行学校因公出国（境）管理办法，控制规模，确保实效
| 根据国家和省里最新规定，出台我校新的因公出国（境）管理办法，并严格执行
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161、制定措施，扩大规模，加大对优秀学生出国交流学习的支持力度
| 1、制定优秀学生出国交换（交流）相关制度；2、遴选优秀学生出国；3、做好与犹他大学、昆士兰科技大学等已建立合作项目的国外高校交流；4、增加1～2所国外名校与我校签署交流合作协议
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| | 162、附属医院要真正扮演好大学直属附属医院角色，要有紧迫感和危机感，正视差距，奋发图强，遏制住在省内综合性医院排名下滑的趋势
| 1、拓展市场营销，发挥外联部作用，与基层医院签订双向转诊，确保门急诊量和手术例数稳中有升；2、学生公寓改病房合理布局，增加350张病床，使总床位达1500张；3、加大人才培养和引进力度，副高及以上专家人数增加2%，积极开展新技术新项目，科研立项、SCI论文、科研获奖数量同比增加；4、开展志愿者服务，推行一卡通，扩大自动发药系统，美化就医环境，完善预约挂号、检查检验和诊疗服务，提高满意率；5、扩大与各市县医院的合作与帮扶，通过区域合作、院际合作、院企合作，及会诊、转诊、手术、讲座、进修培训、师资交流培训和体检活动等多种形式，延长服务链，实现共蠃；6、加强与校友的沟通与联系，充分发挥校友资源优势，使校友工作真正产生效益；7、加强对外交流合作，继续深化与华西医院、中国医科大学、南方医科大学、孙逸仙纪念医院等国内知名单位的合作，探索多样化的合作模式
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163、全体员工要凝神聚气，彻底转变医院发展理念和管理手段，要把临床教学和科研作为与临床医疗工作同等重要的地位加以高度重视并着力提升水平
| 1、组织中层干部进行管理方面的知识培训，加大派出骨干人员外出学习力度；2、确保教学经费增长39%，科研经费增长95%，信息化建设费用增长6.7%。强化医、教、研精细化管理；3、鼓励专业人员开展学术研究。充分调动专业人员科研积极性，对院外拔付的科研经费、高水平论文、科技成果等具有影响力的指标进行定量评价，业绩突出者给予重奖；4、重视教学工作，认真履行医疗、教学岗位职责，提高教学意识；5、全力抓好组织学生参加2014年华南区高等院校医学大学生临床技能竞赛，力争再获佳绩
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| | 164、凝聚人心，端正学风、教风和院风，重视人才引进，稳定人才队伍，确保现有人才能够安心、舒心地工作
| 1、完成第六轮全员聘任工作，把握好人才队伍梯队建设，把合适的人放在合适的岗位上；2、加大对学科带头人、省内外知名专家和硕博士的引进力度；3、做好门急诊大楼启用时的人才储备计划；4、增加职工文体活动场所，丰加强医院文化建设，启动网上院史馆建设；5、出台激励政策，支持职工外出学习进修，建立健全院内青年人才队伍培养体系，促进其尽快成长
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165、进一步深化医学教育改革，强化医疗质量管理、行政管理、科室管理、人员管理、业务管理、教学管理等工作
| 1、实施“专业综合改革试点”项目、“教育信息化促进医学人才培养模式创新探索”项目和“卓越医生教育培养计划”等项目；2、完善教学评价体系，把毕业生的考研率、四六级通过率、执业资格通过率、就业竞争力和岗位适应能力作为评价教学工作和人才培养质量的重要指标；3、继续推行PBL专项教学改革，完善教学质量监控体系，完善教学事故认定办法，规范和稳定教学秩序，优化教学质量保障、评价和调控系统；4、修订各项管理制度，完善绩效考核指标体系，落实院领导行政查房，二线值班、科室主任岗位责任制等规定
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166、要举全院之力，确保高水平通过临床医学专业认证
| 1、强化对全院职工的临床医学专业认证宣传教育工作，确保人员到位、宣传到位、责任到位、措施到位。在人力、物力、财力等各方面给予倾斜，加强各方沟通，加大奖惩力度，形成工作合力；2、加大监督检查力度，出硬招、出实招，实行责任追究，奖惩分明；3、构建形成性评价机制，开展集体备课、试讲，严格把控理论教学质量关，积极开展教学活动，修订教学大纲，切实完成临床教学任务；4、建立灵活的教学管理运行机制，掌握标准，强化督导，细化任务，明确职责。认真准备“认证”材料，核实“认证”数据，扎实做好迎接专家现场检查的各项准备工作；5、安排专项认证资金150万元
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| | 167、以“三甲”医院评审标准为抓手，全面提高服务水平，确保病床使用率、门急诊人数、急危重症病人占住院病人的比例增长率不低于上一年度水平
| 1、实施医疗查房评分和科室整改意见填报，加强以授权管理、术前准备、病历准备为重点的围手术期管理；2、规范临床“危急值”登记与管理；3、认真落实非计划再次手术病例备案，抓好病历书写、输血病程记录、知情告知等医疗文书管理；4、实现单病种信息管理；5、加强二、三类医疗技术申报工作，出台鼓励开展新技术新业务政策；6、落实医疗隐患防范，进一步做好不良事件上报工作；7、疏理收治病人环节，切实解决病区在节假日不愿收治病人的现象；提高病床周转率，实行床位动态管理，切实降低平均住院日；8、加强药敏培养，加大力度督查抗菌药物越级使用和出院带药现象；9、进一步强化手卫生管理，加强重点部门耐药菌的监控；10、进一步完善各类窗口服务，完善服务流程，改善服务环境，强化标识指引；11、大力推广预约诊疗、医疗诊疗卡和电子叫号服务，着力加强督导工作，促进医疗质量与安全的持续改进；12、继续深化优质病房护理服务
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| 1、提高手术科室床位周转率；2、出台激励政策，合理安排功能检查科室相关医务人员轮值，功能检查设备满负荷运转，最大限度满足患者需求；3、加速转运中心运作，扩大业务量；4、增加床位数350张；5、确保全年医药总收入增长23%
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169、医护人员收入水平居于省级三甲医院的中上水平
| 1、完善绩效分配方案；2、增加午餐补助；3、确保职工工资福利支出增长13.9%
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170、医疗不良事件明显下降，群众服务满意率大幅提升
| 1、增加医疗安全员，加强医疗安全相关知识培训；2、提升科主任及安全员医患沟通和纠纷处置能力；3、启动满意度评价信息系统建设
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| | 171、继续加强国家级重点学科和省级重点专科建设，完成上述学科的中期建设指标，尤其是肾内科、消化内科和呼吸内科三个省领导关注的重点建设专科年内要有新的突破，要在规模和学术内涵上居于本省领先地位
| 1、积极组织动员2014-2015年度国家重点专科申报，做好2013年度省卫生厅重点学科验收工作；2、确保国家级重点专科和省级重点专科人、财、物及时到位；3、尽快向卫生厅申请肾内科、消化内科和呼吸内科3个专科立项为省级重点建设专科；4、鼓励各科室积极申报国家级、省级重点学科专科；5、改善肾内科、消化内科和呼吸内科病房环境；确保学科带头人落实到位
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172、设立“临床医学研究基金”，争取临床实用技术取得新突破
| 1、制定“临床医学研究基金”的相关规定，使此项基金的使用达到最好效益；2、鼓励开展新技术新项目，制定相关奖励政策；3、资金配套及时到位；4、科研业绩列入科研先进科室的考核
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173、科研和新技术新项目数量、SCI论文和核心刊物论文数量、中高级职称晋升比例要大幅超过上一年度
| 1、修订各项激励政策，建立督促机制，提高科研成果产出数量与质量；2、确保科研经费投入不少于医疗收入的3%，争取国科金课题立项数量不少于10项
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174、在全省的行业组织中任职的专家比例要有所提升
| 1、出台激励政策，为各类专家成长提供必要的条件；2、加强与医学会等学术组织的沟通联系，关注换届选举，力争各专业委员会有主委或副主委任职，保持目前地位，增加任职人数
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175、抓好临床骨干人才培养，大力培养医学领军人才
| 制定临床骨干人才引进与培养规划，列出详细的工作时间表，确保普外、急诊、心脏外、肾内、血透、消化内、呼吸内等学科至少引进1名学科带头人
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176、加大优秀一线临床人才，尤其是中青年人才的培养力度，建设一支省内一流、充满活力的临床骨干队伍
| 1、加大科研人才梯队建设力度。完善科研人才培养、引进与使用机制，积极构建合理的人才队伍；2、鼓励中青年人才外出学习，不断提升其学历和能力
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| 1、将住院医规培与研究生教育有机结合，完善各项制度，并不断改进；2、规范培训与运转
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| | | 1、制定研究生招生方案，并精心组织实施；2、做好首批研究生入校各项准备工作和新生接待工作；3、制定研究教学计划及培养方案并实施
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179、按进度抓好门急诊大楼工程项目和学生公寓楼改病房项目建设，尽全力增加床位数，改善就医环境积
| 1、按进度计划抓好门急诊大楼工程项目和学生公寓楼改病房项目建设，新增350张床位；2、完善院内绿化、道路、路灯、楼道、卫生、消防、饮水等基础设施的建设和改造
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180、认真研究生殖医学中心发展瓶颈问题，争取外寻场地，解决扩容问题，把生殖医学科做大做强，维护好、发展好生殖医学这块金字招牌积
| 加快与房屋业主的谈判，采取租赁或购买形式，尽快确定场地
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181、争取临床教学综合大楼项目早日立项为省重点建设项目
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