3月26日上午，为进一步提升学校财务工作管理和服务质量，推进财务预算和执行工作，学校财务处到我院开展专题调研。此次调研与国际教育学院一同开展。财务处处长余勇晖、副处长李冰清、副处长陈萍，国际教育学院党委书记张万科，西英格兰学院党委副书记徐芳芳、院长助理万江花，财务处、西英格兰学院和国际教育学院各科室（中心）负责人参加了调研。
图1 调研会现场
调研分为两个部分进行，首先余勇晖处长对两个学院2024年的预算执行率、2025年预算执行情况及2026年预算编制进行了点评和指导。
聚焦2024年：复盘预算执行成效
财务处对两个学院 2024 年的预算执行情况给予了高度肯定。两个学院在预算执行过程中，严格遵循财务制度，合理规划资金使用，有效保障了各项教育教学活动的顺利开展。
着眼2025年：构建“质量+效率”双轮驱动机制
针对2025年预算执行工作，财务处提出四项核心要求：
1.推进执行均衡化：要求学院按照月支出计划严格执行预算，避免出现前松后紧或集中突击花钱的情况，确保资金使用平稳有序。
2.建立动态预警机制：财务处将结合每月执行进度进行预警，对执行不力的项目启动系统预警干预。
3.强化全年工作谋划：要求预算执行需与学院年度发展目标深度融合，重点保障教学科研、师资建设等战略领域投入，做到有的放矢。
4.绩效挂钩考核升级：年底预算执行结果与学院绩效考核深度绑定，根据《海南医科大学预算项目绩效评价管理办法》，考核维度从单一“支出率”扩展至“支出质量”和“实施效果”等指标，推动资金从“用得完”向“用得好”转变。
展望2026年：锚定高质量发展主线
财务处重点强调，与往年相比，2026 年的预算编制工作将提前展开，这要求两个学院提前谋划工作内容。预算项目编制的总体思路是要促进学校的高质量发展，所有项目都要围绕这一目标进行设计和规划。重点支持具有建设性和可持续性的高质量发展项目。余勇晖表示：“对未体现高质量发展导向或前期论证不充分的预算申请，则不予立项支持。”
直击财务痛点，现场纾困解难
之后，西英格兰学院徐芳芳和国际教育学院张万科分别代表学院汇报反馈了财务工作和服务中存在的一些问题和困难，三方分别专题讨论了中外合作办学财务协议的执行和来华留学生经费收支过程中存在的问题，例如合作办学收支账户设立、境外支付等。通过讨论，三方达成了一致的财务工作共识。
财务处还就两个学院提出的在日常财务工作中遇到的难点和痛点问题一一进行了记录和详细解答，并表示后续将通过完善财务系统和改变财务服务方式等措施改善学校财务管理和服务质量。
此次调研，进一步加强了西英格兰学院和国际教育学院与学校财务处的沟通与交流，为两个学院后续财务工作的顺利开展奠定了良好基础，也为两个学院实施绩效改革提供了专业指导和有力保障。
图2 余勇晖处长做财务工作指导
图3 陈萍副处长就现场提问进行解答
图4 李冰清副处长就现场提问进行解答
图5 张万科书记讨论发言
图6 徐芳芳副书记讨论发言
图7 万江花院长助理讨论发言
通讯员：符丹禺
编辑：彭臻喆
审核：徐芳芳
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