为进一步深化校、院人事工作协同，破解发展难题，8月20日上午，校本部与各附属医院人才工作座谈会在图书馆七楼会议室召开。会议由学校党委常委、副校长贾彬出席并主持会议，各附属医院人事部门分管领导和相关科室负责人、学校护理学院领导班子以及人事处相关人员参与此次座谈。
贾彬对各附属医院人事部门同仁的到来表示热烈欢迎，并介绍了学校人事制度改革进展及机构改革后人事处科室构成与人员分工。他强调，人才是事业发展的第一资源，是学校与附属医院的核心竞争力所在，面对新形势、新挑战，校、院两级人事部门必须牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通，密切协作，形成“凝聚共识、共谋发展”的良好局面。
会上，各附属医院依次介绍了在人才队伍建设、师资培养、人事体制机制建设等方面的成效及遇到的问题。校人事处对共性问题作出回应并提出依托医科院平台强化引才育才支撑，深化校院资源融合与功能协同，释放基础人才对临床的辐射带动作用的融合发展思路。
护理学院及各附属医院护理部反映了目前护理专业人才队伍建设面临的困境，会议就搭建校院一体引才平台、储备交叉学科人才、打造专兼结合人才队伍、完善全周期培育机制等方面展开讨论。
贾彬在总结讲话时提出六点要求。一是强化人才服务效能建设，构建全链条人才服务体系；二是激活医科院平台聚合效应，进一步整合资源要素，构建联动发展模式，以高水平科研平台建设作为引才育才的核心载体；三是提升政策前瞻谋划能力，校人事处要树立“问题前置”思维，将医院当前面临的难题纳入学校发展战略考量，主动对接上级部门寻求对策，发挥好政策指导作用；四是强化“大人事”战略理念，校院两级人事部门必须牢固树立“一盘棋”意识，建立常态化协调联动机制，形成管理合力；五是攻坚护理人才队伍建设，针对博士人才引进难、学历提升受限、平台资源有限等问题，进一步解放思想，探索解决方案，为护理专业博士点建设和学科发展提供人才支撑；六是构建双向协同发展生态，强化校院在人事改革、资源共享、业务协同等方面的深度融合，共同推动医教研协同事业高质量发展。
此次座谈会进一步为学校与附属医院人事部门之间搭建了高效的沟通平台，明确协同发展方向。与会人员表示，将以此次会议为新的起点，凝心聚力，携手共进，以更加开放的姿态、更加务实的作风，共同推动校院人事人才工作再上新台阶。
