12月30日上午，海南医科大学附属医院高质量发展大会在立言厅召开。海南省人民政府教育总督学李渝凤、海南省卫生健康委员会副主任李娟、中南大学副校长吕奔、上海益中亘泰股份有限公司执行副总裁宋天骏以及学校全体在校领导出席会议。学校全体中层干部、各附属医院领导班子成员、相关科室负责人、医护员工代表与教师代表等参加会议。会议先后由副校长贾彬、曾敏主持。
党委副书记张巍致辞，他肯定了“十四五”期间三家附属医院在国家三级公立医院绩效考核、重点专科建设、科研项目、人才引育等方面取得的显著成效，同时指出当前医院面临的现实挑战。
省卫生健康委员会副主任李娟在讲话中强调医教协同是医院高质量发展的核心引擎。她指出，近年来省卫健委与海医在构建“5+3”临床医学人才培养体系、推进省级临床重点学科建设、提升医院服务能力等方面合作已取得阶段性成果。针对当前海南省医疗服务总量与质量的双重压力，她提出强化省级教育、卫健部门协同，以需定招、以质定培，提升医学人才培养的针对性与实效性；强化海医在高层次医学人才培养中的龙头作用，健全教学激励与考核机制；压实各附属医院高质量发展的主体责任，深化医教研高度融合，持续提升服务能力。
省人民政府教育总督学李渝凤在致辞中阐述了在海南全岛封关运作、自贸港建设全面推进的新阶段，推动医学教育与医疗服务深度融合具有特殊且重要的意义。她希望海医及其附属医院聚焦体制机制创新，健全统一的校院领导与管理体制、持续优化人才评价激励体系、牵头搭建开放共享的省级教学科研平台，为全省提供可复制的发展范式；聚焦人才培养根本任务，强化临床教学，优化人才培养结构，并充分发挥政策优势拓展国际合作，培育具有国际视野和热带医学特色的医学人才；聚焦特色发展，做强特色优势学科、深化产学研用融合、强化医防融合创新，打造自贸港医学创新策源高地。
在专题报告环节，中南大学副校长、中南大学湘雅二医院院长吕奔教授系统分享了湘雅二医院发展经验与改革思考。他强调医院应以“用增量促改革、以发展解矛盾”为思路，通过系列体制机制创新实现降本增效，并搭建平台、实施灵活多元的引才用才政策，构建覆盖科研至产业的全链条成果转化体系，激发内生动力与发展活力。他指出，医院高质量发展需要坚守公益性定位，强化运营思维与系统治理，鼓励海医附属医院在自贸港背景下破解瓶颈，走稳特色发展之路。
海医二附院胃肠肿瘤医学专家林锋教授结合临床工作与学科建设经验，阐述了关于海南医疗改革的思考与建议。他指出，当前海南省医疗存在资源分散与协调不足、品牌影响力薄弱、医疗服务能力局限、体系效率低下等问题，应深化改革打破固有利益格局，严格人才引进标准并建立退出机制。他建议从整合学科资源、规范学科设置、强化学科带头人责任以及提升管理决策效能等方面着力，实现医院临床服务能力与教学科研水平的双向提升。
副校长丁治国作附属医院改革发展工作报告。他回顾了“十四五”期间三家直属附属医院取得的显著进步。指出当前仍存在整体实力与品牌不强、学科专科同质化、人才梯队结构缺陷、国际化智慧化滞后以及综合治理能力不足等问题。面对自由贸易港建设与学校深化改革的机遇，他提出了涵盖品牌战略、差异化学科建设、人才强院、科技兴院、深化院院合一、国际化智慧化转型、治理体系重塑和强化党的建设在内的八大改革举措，并设定了量化目标，为开创附属医院高质量发展新局面规划了系统路径。
最后，陈国强校长做总结讲话。他指出，校本部改革已取得阶段性成效，结果来之不易，务必倍加珍惜。当前各附属医院的发展短板已成为制约学校整体提升和海南省实现“大病不出岛”目标的关键瓶颈，附属医院的改革仍需攻坚克难。他表示，将此次大会安排在2025年岁末，具有承前启后的深刻用意。他强调，为了海南人民的健康与自贸港建设大局，学校必须强化问题意识，突出重点、破解难点，坚持系统思维，发扬“刀刃向内”的自我革命精神，坚定不移、全力推动附属医院改革。
陈国强强调，改革之路从无坦途，并以“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才更见担当”激励全体医护工作人员。他明确指出改革的初心在于解放与发展，旨在让每位教职工在合适的岗位上充分发挥能力、实现最大价值。学校将坚决支持实干者、保护改革者，绝不容忍任何力量阻碍发展进程。
陈国强要求各附属医院组织召开专题研讨，制定出目标清晰、路径明确、兼具共性要求与个性差异、可落地见效的改革方案。他坚信，星星之火可以燎原，通过未来几年的全面深化改革，海南医科大学附属医院必将夯实高质量发展根基。
