1月8日，学校财经工作委员会2026年第一次会议暨预算评审会在文墀楼第一会议室召开。校长陈国强主持会议，校领导班子成员以及各管理服务部门、二级学院负责人参加会议。
各二级单位负责人围绕2026年工作任务，依次汇报2026年预算申报项目的立项依据、经费测算以及绩效目标等内容。评审过程中，校领导聚焦关键、直面问题，尖锐提问，各部门逐一作答回应。
听取汇报时，陈国强强调，预算编制与执行必须牢牢把握“问题导向、目标导向、效果导向”三大核心原则，在编制预算时，应树立系统思维，紧密结合学校“十五五”规划，对标学校发展目标，做好规划布局，要充分做好项目前期论证，确保预算执行达到预期效果，助力学校高质量发展行稳致远。
在总结点评环节，陈国强肯定了本次预算编制工作的整体进步，并对学校预算工作提出四点明确要求：
一是项目论证科学化。结合工作任务谋划预算项目，对项目持续深化论证，以必要性为核心把控立项关口，确保项目布局契合学校发展规划。
二是常规费用归口化。将共性、常规性开支纳入归口管理部门统一申报，强化学校预算统筹管控，同时进一步压实二级学院项目预算主体责任。
三是资金使用集约化。坚持“过紧日子”，严格控制一般性支出，推进资产共享共用，将更多资源用于保障学校高质量发展需要。
四是预算执行绩效化。细化预算执行时序与任务指标，将阶段性进度纳入考核体系，通过刚性约束破除“为花钱而花钱”思想，做到“花钱必问效，无效必问责”。
此次会议的召开，进一步统一了全校预算工作思想，明确了2026年预算编制的优化方向和核心要求。据悉，学校财务部门将汇总评审意见，指导各单位完善预算方案，推动预算编制与学校战略发展深度融合，锚定目标和效果导向，共同推动学校高质量发展。
