八月八日，海南疫情吃紧，全省战时状态，医院防疫事事悬心。海口方舱我院托管，压力非同一般。为督导其建设，我只有亲临现场，但刚一落地，上级电话来了，任命我全权代表省疫情防疫指挥部指导儋州方舱医院建设，立即赶赴现场。没来得及细想，叫上医务、护理、院感及感染科的负责同志们就上路了。
下午三点到达儋州方舱建设现场，施工方已在此施工四十二小时，一眼望去，场面极其壮观，先期四个方舱已见雏形，各项工作有条不紊，各种燥音不绝于耳，零零种种的物质源源不断运往方舱，所有搭建工作，正朝着国家方舱医院建设的基本要求慢慢靠近。我的内心压力也在一步步释放，但无论如何，我还是有三个没想到：
一是强大的施工组织动员能力我没想到。
儋州海花岛地处西部一隅，各县市全面管控，能在这么短的时间内聚集二千多人，开辟三个战场，配齐搭建所需各类建筑材料、生活用品、寝具被褥、洗涤如厕物质，同时在一个工作面上，各种不同工种同时交叉施工而不相互影响，信息、通讯、监控样样齐全而又互联互通。大到五千多名医务人员的生活、工作场景搭建，小到入住方舱隔离人员的牙膏、牙刷的准备，一样都不能缺，一个也不能少，而这一切都是在木兰台风登陆前后的六十个小时之内完成，其团队的组织力、动员力、管控力、执行力的确我没想到。火神山、雷神山的建设，有国家强大支撑情况下在武汉建设的，而儋州方舱仅凭当地一已之力而为之，实属不易。
但这一切，我在施工方负责人的汇报中，找到了答案，他告诉我：他从接到任务到现在都没洗过澡，没换过衣。此时已是三天两晚了，衣服干了湿，湿了干已是多少遍了，他也不知道，只知道他自己要不停的干活，一刻也不能停，因为一停就有可能就睡着了，其他的工人也一样。顿时让我对每位穿着黄马甲的工人师傅们肃然起敬，也深知祖国才是施工方组织的强大后盾。
二是管理人员对方舱环境设施安全要求之高，让我没有想到。
儋州方舱为摄影基地场馆改造，其难度可想而知，特别是临时搭建的洗浴间、厕所的给水、排水、排污，医疗废物及生活垃圾的处理都是难题，施工方也做了充分的考虑，但省、市管理人员一个个抠细节、找瑕疵，龙头拧开看看，水小了，不行，改！洗脸位置太少了，不行，改！女厕所蹲位太挤了，不行，改！上厕所踏步太高了，不行，改……一共改多少部位，改了多少次，谁也不记得了，一直到开舱前一晚十一点多，所有人都在现场，正当大家准备离开时，一位有上海方舱医院管理经验的专家突然发现，场馆的四个角有四个钢梯可以上到二楼，存在极大安全风险，大家又立马会商，拿出了全面封闭的方案，施工方很快拿来木板与钢丝及工具，一个小时不到就全部整改到位了，大家这才离开方舱休息，因为大家有一个共识，如果方舱内因为安全出现了舆情，将是对国家防疫政策加负分。也正是这个共识，让大家不敢疏忽半点。
三是感控人员对规范的敬畏，让我没有想到。
避免非接触性传染病感染，物理隔离是重中之重，而按国家规范实施，是重要保证。我从事医院管理工作多年，让我深谙其理，但此次方舱医院的分区之严格，流程之复杂，监督之完善，特别是感控人员对规范之敬畏的确是我在医院没有体会到的。
方舱医院设计之初，省级感控专家已就三区二通道的设计做了谨慎考量，从流程来看也没有什么问题，但广东省医疗队到达后认为分区不够严格，二通道有部分区域有交叉，不符合规定，坚决要改。刚改到位，国家卫健委感控专家到了现场，认为脱防护服的相互监督不到位，又要改。此时木兰台风已到，狂风劲吹，大雨倾盆，施工方做任何一件室外的工作都及其困难，但他们二话没说，改！看着在狂风暴雨中的黄马甲，特别是摇曳在其中的感控专家，让我顿时明白，没有他们的敬畏与坚守，疫情传播的狂风暴雨也许会更猛烈，社会主义制度在抗疫中的优势就不可能体现。
八月九日下午五点，方舱一开舱，我立马赶回医院了。回想从下车伊始到上车离开儋州，正好五十个小时。
搁笔之前，接到方舱打来电话，方舱压力很大，但运行正常，舱内秩序井然，甚慰。
