2007年5月18日下午，后勤服务总公司在行政楼第二会议室召开全员聘任动员大会。出席会议的人员有焦解歌院长、何忠平助理、后勤总支书记英小若、蔺东伟总经理、郑小能副总经理、各服务公司经理、副经理及后勤员工。大会由蔺东伟总经理主持。
首先，郑小能副总经理宣读了组织人事部关于各服务公司经理、副经理的任职通知，并对本次聘任工作讲了十点要求。新任的各服务公司负责人纷纷表示,不辜负领导的重托，努力工作，为后勤的改革、学校的发展贡献一份力量。
焦院长在会上做了重要讲话，他代表学校党委、行政向长期以来在后勤战线默默无闻、辛勤工作的全体干部和同志们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！焦院长对后勤工作取得的成绩给予了充分，同时也指出了后勤工作存在的不足。
在谈到如何进一步做好后勤工作时,他提出5点要求:1、坚持后勤改革不动摇，决不走回头路；2、围绕医药大学做好一切服务保障工作；3、很抓规章制度见成效；4、切实提高行政执行能力；5、全面加强队伍建设，提高管理水平。
焦院长热情洋溢、充满希望的讲话给了后勤员工极大的鼓舞！
会上，何忠平助理简要阐述了“为和位”的辩证关系及当前的现实意义，何助理深入浅出的解说，使在坐的每位员工受益非浅，对今后的学习、工作、生活具有一定的指导意义。
最后，蔺东伟总经理做了总结性的发言，要求各服务公司、各位员工要认真学习贯彻焦院长的讲话精神，结合实际工作，找准位置，做好本职工作，并寄语与大家共勉：正正派派做人，踏踏实实工作，愉愉快快生活。
本次会议是后勤服务总公司一次圆满成功的盛会，它是一盏指明灯，为今后的后勤工作指明了方向，给后勤员工带来新的希望，新的动力，员工们将在今后的工作中找准位置，发挥后勤人吃苦耐劳，艰苦奋斗的精神，为学校的建设、发展提供全方位的服务。
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