近年来，我校高度重视博士后队伍在师资储备与科研创新中的关键作用，将其建设纳入学校人才强校战略全局，统一谋划、部署与推进。学校以获批设立海南省首个临床医学博士后科研流动站为契机，聚焦生物医药、天然海洋药物、热带医学、航天医学等特色方向，坚持与发展海南特色新质生产力，围绕“五向图强”实践路径同频共振，持续扩大博士后招收规模、提升培养质量、强化服务保障，推动博士后队伍加速成为学校青年科技人才的生力军。
截至2025年12月，我校已累计招收博士后57名，博士后队伍建设初具规模。根据2024-2025年海南省博士后科研流动站进站人数统计，我校临床医学博士后科研流动站近两年进站人数在全省16个博士后科研流动站中位列全省第二，博士后队伍建设成效逐步显现。
01 创新形式，广拓渠道，提升博士后引才实效
线上线下加大宣传力度
2025年9月，海南网络广播电视台报道《自贸港奋楫者》，宣传我校博士后建设成效。
陈国强校长接受专访时强调博士后培养的重要性
推出“海医人事处”微信公众号，围绕国家政策、项目申报、人才招聘、典型宣传、服务保障等板块，搭建高质高效的信息发布、宣传发声平台。2025年6月以来，累计发表公众号文章60多篇，累计阅读量超8万人次。线下主动“走出去、请进来”，邀请优秀毕业生、青年学者与导师共同走进海南医科大学、海南省医学科学院开展招聘宣讲。近两年，我校举办“第二届中国（海南）人才交流大会百博行活动——海南医科大学2025年人才大讲堂”等活动，参加“千校万岗位专场招聘会”“聚四方之才，共建自贸港”等各类引才活动30余场，为学校博士后科研流动站、合作导师搭建了与青年人才“面对面”的桥梁，累计吸引千余名青年学者现场接洽交流，有效扩大了学校博士后品牌的知晓度和影响力。
全国博士后学术交流暨我校第一期博士后学术研讨会现场
健全机制构建博士后引才体系
我校以落实国家及省级博士后政策为导向，修订出台《海南医科大学博士后管理办法》，构建了由校级支持、课题组配套的薪酬待遇体系，并在博士后享受公积金、社会保险、子女入托、入学等方面提供全面保障。同时，学校鼓励与企事业单位联合招收博士后，促进产学研合作，推动科技成果转化。2025年，我校面向海内外集中发布海南医科大学博士后招收公告，依托海南省医学科学院等校内一流科研平台及30余位国家级人才领衔的导师团队，扩大博士后招收规模至100名，着力逐步形成既有海医特色又有竞争优势的博士后引才体系。
内增外扩拓宽博士后引才渠道
近两年，我校充分发挥对外文化交流窗口作用，积极服务“一带一路”倡议，对内着力强化平台吸引力，依托我省唯一的临床医学博士后科研流动站及海南省医学科学院高水平科研平台，形成特色鲜明的引才“强磁场”。对外主动服务国家战略，深化“一带一路”教育合作，积极构建国际化招生网络。至目前，已成功吸引来自肯尼亚、印度等多个国家的优秀博士后进站，围绕热带医学等优势方向开展科研工作，有效提升了博士后队伍的国际化水平和学科交叉活力，同时也为海南自由贸易港建设培育和储备了一批具有国际视野的高层次医学人才。
02多措并举，精准培育，提升博士后培养实效
开创科研立项量质齐升新局面
近年来，博士后已成为学校承接高层次科研项目的新锐力量。2024年，我校博士后共获海南省博士后研究项目资助5项、面上项目资助1项；2025年，再获国家博士后资助计划B/C档资助1项、海南省博士后研究项目资助13项、国家自然科学基金项目4项，我校博士后科研立项层次与数量稳步提升。
选树优秀榜样形成育才品牌
为有效激发博士后等青年人才的创新潜能，我校于2025年系统推出“双百计划”青年人才培养工程及青年教师学术提升计划，在科研经费、薪酬待遇及导师配置等方面提供全方位支持。同时，注重发挥榜样引领作用，通过发布《听15位博士后为什么选择海南医科大学》等专题宣传，通过我校邢文晖、杭旭东、Odinga Emmanuel Stephen等15位优秀博士后代表分享成长经历与科研心得，展现学校博士后培养成效与发展生态，生动塑造“海医博士后”品牌，不断引导广大博士后见贤思齐、追求卓越。
搭建多层次学术交流平台
积极搭建学术交流平台，促进学科交叉与合作。2025年10月，我校成功举办由全国博士后管理办公室主办的“启航医学高质量发展”全国博士后学术交流活动。同年12月，举办“从基础到临床，研究成果如何落地”专题学术活动，有效促进了博士后群体的学术互动与思维碰撞，进一步提升我校博士后知名度和影响力。
03提高效能，夯实保障，提升博士后服务实效
建立健全博士后管理体制机制
近年来，在陈国强院士的带领下，学校开展了一系列波澜壮阔的改革，全校上下解放思想、守正创新，内生动力逐步显现，高质量发展呈现迅猛势头。在理念上对青年人才“鼓励创新、宽容失败”，支持青年人才大胆探索、接续奋斗。学校成立博士后管理委员会全面统筹领导学校博士后工作，下设博士后管理办公室具体负责日常管理协调，同时明确各招收单位与博士后合作导师的主体责任，形成“学校宏观指导、博管办协调服务、院系与导师具体落实”的管理模式，实现管理重心下移、服务精准到位，持续提升管理效能与协同水平。
赋能博士后协会营造良好人才生态
海南医科大学博士后协会于2025年10月正式成立，协会旨在加强学术交流，促进学科交叉，搭建产学研交流平台，发挥“桥梁纽带”作用，引导博士后主动服务学校高质量发展以及自贸港建设等国家重大战略需求。2025年12月，我校博士后协会邀请海南大学生物学、生物医学工程等博士后科研流动站到我校开展“从基础到临床，研究成果如何落地博士后学术交流活动”。今后，海南医科大学博士后协会将肩负起“讲好海医博士后故事，展示海医博士后风采，发出海医博士后声音”的重任，助力学校博士后队伍建设高质量发展。
未来，我校将把博士后队伍与师资队伍一体规划、统筹建设，着力强化思想引领、深化改革创新、加大保障激励力度，持续壮大博士后队伍规模，将其打造为学校高层次师资的“蓄水池”和科研创新的“生力军”，为学校人才队伍建设提供源源不断的“源头活水”。
