聚焦特色，服务地方
——新动能、新赛道，实施科技强校战略
邹卫国
（根据录音整理，稍有修改删减）
2025年2月10日
今天，我以"聚焦特色 服务地方——新起点、新赛道实施科技强校战略"为题作本次务虚会科研工作报告。海南自贸港封关在即，海南是中国面向世界开放的前沿。海南医科大学作为海南自贸港内唯一的公立医科大学，就科技创新工作来说，我们的主要矛盾是海南医疗卫生事业和生物医学产业发展需求与学校科技创新能力之间的不平衡，学校对科技创新能力的需求与人才队伍之间的不平衡。立足海南资源禀赋和发展需求，以更加积极、更加有效，更加科学的人才引育政策，发展高水平科学研究，实施科技强校战略，并通过科技创新提升人才培养能力是解决这一矛盾的关键。同时，我们学校身处一个经济欠发达的地区。所以，本次务虚会，我想着重讨论学校在经济还欠发达的地区，在科研底子薄、科研基础差的基础上，如何利用有限资源，实施科技强校战略，极大促进海南高等教育与医疗卫生事业发展，起到自由贸易港建设重要智力支撑和健康保障力量的作用。首先需要思想破冰，引领发展突围。
我将从以下四个部分分别加以阐述。
第一部分 凝聚共识，以主人翁姿态践行科技强校战略，人人有责，人人参与
海南地处祖国最南端，是我国境内唯一处于热带的岛屿省份，是我国领海最大的省份。海南的地域特色，一是热带，二是海洋。同时，海南面向东南亚、南亚、大洋洲重要的门户，是连接中国与“一带一路”沿线国家和地区的重要枢纽。海南是中国最大的经济特区，特点是开放。新时期的特点是建设自由贸易港，封关在即。海南建设中国特色自由贸易港，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的改革开放重大举措，从中央到地方都给予了特别的关注与关心。习近平总书记2018年4月在海南向全世界郑重宣布党中央支持海南逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设。2020年中共中央、国务院印发《海南自由贸易港建设总体方案》。2022年和2024年又分别两次在海南考察，指出把海南自由贸易港打造成展示中国风范的靓丽名片，努力把海南自由贸易港打造成为引领我国新时代对外开放的重要门户。结合这些地域特色，新时期自由贸易港建设的内在需求与政策优势，在新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，稳步实现海南医科大学高质量发展恰逢其时。
2024年，国强校长领衔着力推动海医全面改革，过去一年多来，海医以“破天荒”的姿态，雷厉风行，“弱鸟”先飞，“强行”起跑，蹄疾步稳，守正改革，破立并举，在科研体系方面，随着各项规章制度的制定，平台建设、国自然数量，论文质量和数量等方面，取得了明显进步。为努力实现教育科技医疗人才一体化发展，为培养适应自贸港医疗卫生事业发展和提升海南新质生产力，奠定了创新和人才基础。
《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》中学科部分重点要求加快建设有特色的优势学科，特别是加强基础学科、新兴学科、交叉学科建设，支持濒危学科和冷门学科被提及；另外，科技部分提出实施基础学科和交叉学科突破计划，促进青年科技人才发展，提高学校科技成果转化效能，以及依托海南高等研究院建设促进与企业的强强联合等。我想，这是我们未来科研发展的指导思想。
立足海南医科大学，可以说海医现在离省委、省政府的期望还有很大距离。国家战略和海医实际的承接能力之间还存在巨大的鸿沟。我们需要发展热带医学，推动热带医学全球合作和创新性发展，是构建人类健康命运共同体的使命担当；发展海洋医学，研究海洋生物资源与人类健康，服务地方经济发展，服务南海安全和海洋强国。但是，当前我们还存在这样那样的不足。我们首先分析以下一些矛盾。
第一，人才引育机制与自贸港政策红利错配相较于省内兄弟院校在人才制度创新方面的突破（如海南大学五年引进高层次人才1800余名），我校尚未建立与自贸港政策相适配的引才体系，二级学院引才主体作用未能充分发挥，个别二级学院领导以自己的逻辑“让子弹飞一会儿”的思想存在，学校人才虹吸效应尚未形成。
第二，学校学科体系与现代医学变革间存在明显落差，现有学科架构尚未形成特色优势集群，无论是热带医学，还是海洋医学，这些传统学科的优势不明显，与新兴交叉学科布局不足并存，精准医学、智慧医疗等前沿领域尚处培育阶段，未能有效对接健康海南战略需求。学校排名靠后，基金申请落后的局面没有根本改变。
第三，科研平台能级制约原始创新突破。虽已完成5个部委级重点实验室的架构改革，但平台协同效应尚未显现，存在研究方向分散、资源配置碎片化问题，尤其在热带医学、海洋医学、生物医药等关键领域缺乏跨学科攻关能力。
第四，临床资源整合不足。附属医院发展科学研究的信心和决心有待加强，尚未真正形成"医-教-研"三位一体发展共识，临床医学（海南省A类重点学科）建设存在学科带头人频繁更替、责任体系模糊等问题，导致学科发展迟滞且协同效率低下。
第五，成果转化体系存在机制性梗阻，缺乏贯穿"基础研究-临床验证-产业转化"的全链条服务平台，知识产权运营、中试孵化等关键环节的专业化运营能力不足，制约科技创新价值实现。
第六，国际影响力建设缺乏战略支点，在热带传染病防治、南海特色药物研发等优势领域尚未形成标志性成果，国际合作网络建设层次不高，未能充分彰显自贸港医学教育与科研创新靓丽名片的作用。我们的发展瓶颈一方面在于科研资源不足、人才短缺等问题，是许多经济相对落后地区高校普遍存在的问题。另一方面在于没有充分利用海南独特的地理位置、生态环境、政策优势，没有发挥热带医学、海洋生物医药等领域独特的研究优势。
同时，我们的科研管理体系滞后于发展需求。当前改革已进入深水区，亟需通过思想破冰引领科研发展，在学校改革取得阶段性成果的基础上，以科研强校战略推动学校高质量内涵式发展。
关于海南医科大学科技创新和学科发展的战略思考，现就关键突破方向提出两大战略思路：
一、聚焦特色优势，构建差异化竞争力。深挖地理区位与生态资源战略价值，建设热带病种质资源库与临床大数据中心，发展海洋生物活性物质高通量筛选平台，充分利用自贸港制度集成创新势能，强化气候医学等交叉学科优势，这部分我将在第二部分聚焦特色，服务地方，实现差异化高质量发展中展开论述。
二、创新驱动打造新竞争优势，在“人、财、物”资源相对不足的情况下快速发展。这段时间DeepSeek大火，更新了国人的认知，以另辟蹊径的智慧证明今天的中国科技不再仅仅是简单的跟随与复制，封锁线从不能禁锢真正的创新者。创新不一定非得是砸更多的钱，砸更多的资源，我校如何利用有限的资源条件实现和优势高校并跑而非跟跑，不完全进行重复建设老赛道，而通过更换赛道和其他竞争者并行也许是突破口。比如AI赋能医学研究、基因治疗领域等，这部分我将在第三部分新动能，新赛道，实现跨越式高质量发展中阐述。
为了实现高质量发展，我们应该至少凝聚以下共识。临床诊疗、科学研究与教学三者之间紧密联系，深刻理解到科技创新是第一生产力”，理解“没有科学研究就不可能提升医疗水平的理念”，理解科学研究对于临床和教学的重要引领作用，理解以科研反哺教学，提高学校的教育教学整体质量；理解以科研带动临床，提高学校的临床医疗整体质量。上次2024年科研工作总结会上，我已经按照高质量发展大会的要求，做了“实事求是，整装待发，以主人翁姿态践行科研强校战略”的报告。科研强校战略，我们需秉承“聚焦特色，服务地方”的理念，强化学科管理，优化资源配置和绩效评估；坚持“四个面向”，尤其是面向自由贸易港的重大需求，依托海南的热带、海洋、黎医黎药等天然资源开展特色研究，以AI赋能医学研究，开辟新赛道；明确学院学科的发展方向和发展层次，积极承担和激励承担国家科研项目；深化基础—临床—预防—康养和政产学研用深度融合；推动人才链、创新链、产业链等联动发展。
第二部分 聚焦特色，服务地方，实现差异化高质量发展
要实现特色研究就要发掘本土优势学科或者资源，服务地方首先要践行和保障省委、省政府提出的“大病不出岛”的目标。我们将重点布局“热带医学”、“南药黎药和海洋药物”、“候鸟人群队列”等有组织的科研。建立特色鲜明的热带医学、气候医学、海洋医学、公共卫生与预防医学等医学体系并建设相关学科。下面我将逐一列举。
热带医学是学校的特色领域之一，重点研究热带地区常见的传染病与特殊疾病，如类鼻疽、疟疾、登革热等，开发有效的预防和治疗方法。加强与国内外相关机构合作，提升在该领域的研究水平和影响力。目前已经在类鼻疽致病机制及其诊疗，蚊传疾病和蜱传疾病防控有了一定的进展，并有热带医学相关的多个部委级科研平台支撑，有了热带医学联盟的交流平台，在热带病原生物的疫苗检测试剂盒等医学转化工作中也有进展，希望通过引进和培养一批热带医学人才，充分利用省CDC的P3实验室壮大学科体系，全面提升热带医学领域的话语权。
海洋生物医药与资源开发也是特色领域之一。海南是我国南海开发的核心区，其中的深海真菌为了适应极端环境（高盐、高压等），可产生一系列结构新颖的次级代谢产物，是创新药物研发重要的来源。因此聚焦南海深海生物，尤其是深海真菌，挖掘其中的活性成分，开发抗肿瘤、骨代谢疾病等创新药物研发是未来的研究重点。目前报道的已发现的能够提供海洋药物的物种多达1400余类，还不含多种多样的深海真菌。目前处于临床阶段的29个海洋药物中，有27个是抗癌药物，比例高到93.1%，极大凸显了海洋在抗肿瘤药物研发方面的优势。除了海洋真菌外，南海区域的海葵、芋螺、石头鱼等多类生物资源均为南海海域特有，有极高的开发价值。今后将进一步与中国科学院深海所等高水平机构合作，实现从新物种的探寻，新基因和新资源的开发，直到新药物的挖掘与利用。
对于气候医学与公共卫生。重点以“候鸟人群医学”开展有特色的环境与医学研究。海南良好的生态环境形成了候鸟人群队列研究的基础，形成差异化优势。海南百岁老人比例全国领先，是研究长寿机制的金矿，而热带环境对衰老或健康有何影响，即环境-衰老交互研究将带动学校全健康领域的系列研究。
第三部分 新动能，新赛道，实现跨越式高质量发展
通过推动创新科技布局，以海南省医学科学院建设为核心，推进科研建设布局，开辟全新赛道，通过AI赋能医学研究，发展精准医学和细胞基因编辑技术，建立基础临床交叉创新研究中心，深化政产学研融合，积极谋划1至2家医药产业公司。
对于AI赋能医学研究这一新赛道，各高校都是起步不久。实际上我们去年开始一直在论证学校的大数据研究中心，除了论证硬件设施外，我们也对现有人才和团队进行了梳理。但所谓的AI赋能不仅仅是一个大数据中心的建立，而是AI深入各行各业后降低了创新的门槛，在文献挖掘、实验设计、数据分析、医学影像、基因分析、药物研发、临床决策等方面全面的应用和拥抱。当然这需要软硬件的同步实施，比如硬件中的算力基础设施，生物样本库与数据库的打造，以及软件中所需要的训练大模型，与AI系列工具软件。当然精准引进人才尤为重要，制定AI医学特需人才图谱，重点引进计算生物学、医学信息学、智能器械研发等交叉学科人才。经了解，学校刚全职引进的刘明耀教授和松阳洲教授团队有一批这样的人才，另外，学校的生物信息学团队李霞教授以及黄斌文教授团队均有一定的基础。
精准医学是未来医学发展的方向之一，通过基因检测等技术，实现疾病的精准诊断和治疗，提高治疗效果。建立基因细胞治疗研究团队，开展基因编辑、基因治疗等前沿技术研究，推动精准医学在临床中的应用。未来医学的发展趋势表明，化学药物治疗的地位可能会逐渐被其他治疗方法所取代。未来的医学发展方向更倾向于细胞治疗。现在细胞治疗领域关键是实现基础与临床的交叉融合，刘明耀教授团队，松阳洲教授团队和马燕琳教授我校一些人才团队一直致力推进遗传性疾病的精准诊疗，和基因编辑和干细胞为着眼点，开展疾病的基因治疗研究，已经站着国际领先水平。2025年，我校将承办中国细胞与基因治疗大会，预计参会人数将超过1500人，我们将利用本次大会为契机加大宣传，加快引才力度和与全国顶尖团队建立合作与联系，大力发展该领域。综上，利用海南自贸港的特殊政策优势和地理优势，利用已有特殊资源条件的学科进行深耕，亦通过更换赛道和其他竞争者并行的方式谋求新领域的发展方为我们的破局之道。
第四部分 完善机制，协同高效，保障强劲科技动能
用足和拓展海南自由贸易港的政策优势，强化国内外合作，提升视野、格局和观念，服务国家战略和学校高质量发展。落实“10+2”共同体相关协议，加强校友会和教育发展基金会建设。利用海南省医学科学院、海南省药物研究开发科技园等平台人才资源，推动校企合作。实行更加开放的国际教育、国际学术科研交流，增加教师、学生的对外交流力度。
青年教师，博士后和研究生是学校科研的主力军，学校已经通过制度建设进行引导和鼓励，例如职称改革以业绩贡献为导向，提高博士后，研究生的待遇等等措施，让他们心无旁骛做科研，相信年轻人，给予发展空间，亦是我们破局之道。我们今年计划给2000万元的校级科研创新课题，让年轻的科研工作者能够将心中的理想化为现实，我们也不会要求当年就应该有产出，但是我们会回顾资金的使用，设备的机时数，以及申请者是否做了真正的科学研究等方面进行考量。这些举措也是践行了教育强国建设规划纲要中对促进青年科技人才发展的要求，也是保障海医科技事业从跟跑走向领跑的动力。关于博士生培养方面的工作，我们需要进一步加大学校博士生名额，提高博士研究生培养质量。高质量的博士生本身也是学校科学研究的主要的有生力量。我们将从三方面大幅度提高博士研究生数量。
第一，学校博士点由原来的临床医学一个学术型博士点增至5个，取得了史无前例的突破。新增基础医学、生物学、药学学术型博士点以及临床医学专业型博士点。《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》指导，新增高等教育资源适度向中西部地区、民族地区倾斜。稳步提高博士研究生占比。有国家政策的加持，我们将向教育部申请大幅度增加博士名额。
第二，《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》指导，面向中西部、东北等地区布局建设高等研究院，大幅度培养专业博士。同样我们有望利用这个政策增加博士生名额。最后，我们期待依托海南医科大学在海南省医药卫生领域的核心资源优势，联合上海交通大学等已在海南参与医院援建、助力医疗卫生事业发展的合作单位，共同构建"校-医-研"一体化博士培养体系。为此将向教育部申请专项博士招生名额支持，旨在通过深化校际合作机制，为海南自贸港建设培育具有国际视野的高层次医学人才，同时形成可复制的医疗教育协同发展模式，持续推动健康海南战略实施。
另外通过培养“临床科学家”项目实施，构建医学研究转化新生态。临床驱动，带动基础和临床融合发展，实现双轮创新战略规划。以临床需求为导向凝练科学问题，基础和临床联合，围绕方案设计、临床运营、项目管理、数据治理、统计分析等方面深度协作，提升临床研究和疾病队列建设的效率和能力。鼓励在附属医院增加一期临床实验床位，提升开展高质量科学研究的核心能力，培养临床科学家，积极促进临床成果转化。
设立成果转化基金，推动产学研合作，科技部、教育部鼓励高校设立成果转化基金，支持早期项目的孵化和市场对接。海南省政府《加快医学科技创新发展实施方案》明确提出支持高校建立成果转化基金，推动产学研合作。不论是头部高校还是地方高校，都在积极设置成果转化基金；并积极与企业成立合作实验室。复旦大学医学院通过“复医科技成果转化基金”支持早期项目，成功孵化多个医疗器械和诊断技术公司，如脑科学领域的“术理创新”。四川大学华西医院：设立10亿元规模的华西医学成果转化基金，推动“人工肝”“生物材料”等成果产业化，年转化收益超亿元。我校可借鉴“政府引导+学校出资+社会资本参与”的混合模式，降低风险并提升市场化运作能力。据了解，整个海南医药工业总产值海口市占比高达97%以上，其中高新区占海口市80%以上份额，即全省的78%以上，是贡献大户。高新区药谷产业园位于雷琼海口火山群世界地质公园腹地，在全国生物医药产业园排名“生活环境”单项位列第五名，是人才干事创业的好地方。已经落户180家医药和医疗企业生产企业，我校海南省药物研究与开发科技园位于高新区药谷西区核心位置区域，定位医疗技术、药品、医疗器械三位一体的技术创新成果转化中心的发展目标，已初步具备从科学研究到产业转化的完整链条，并积极参与国家级创新中心建设。特别是学校引进刘明耀教授了一些高层次人才团队以来，拟推动中国原创世界一流的邦耀生物科技公司所研发的地中海贫血症和镰刀状贫血症Car-T治疗产品生产车间落户高新区，从事基因编辑和细胞治疗的产业推广工作。学校接下来要强化“人才团队+本地需求+政策红利”三位一体协同机制，以邦耀生物部分产品在药科园实现生产起步，利用博鳌乐城国九条政策加速产品上市进程，积极谋划在2026年或2027年在科创板上市，成为海南自贸港医疗健康产业发展的积极贡献者。
今天我们召开这场务虚会，核心目标在于凝聚战略共识：科技强校是撬动高质量发展的重要支点。面对全球科技创新"加速跑"的竞争格局，我们需要以"顶天立地"的眼光做好科研布局——既要攀登热带医学、海洋新药创制等优势学科高峰，更要开辟AI+医疗、精准医学等前沿领域的新赛道。推动基础研究与临床转化的"双轮驱动"，让实验室的突破真正转化为守护人民健康的利器。接下来也请大家充分讨论，您今天的每一个建议，都可能成为明年学校科技创新计划的重要拼图，让我们携手共同书写属于海南医科大学的新篇章！
